仿真创业竞赛大学生收获成长
【热点透视】
给我投资108万,我会让你在4年内赚回1000万;用上我公司的“智能型切换电容器接触器”,可以让你的公司节能近40%;食堂老板要是用上我们公司的海天自动餐饮机,整个流程只需3名员工就可以运转起来;君鑫安科技有限公司只需100平方米的厂房,就可以开展生产了……这是一群“80后”大学生的创业设想,他们的“奇思妙想”语出惊人。
眼下,大学生创业计划竞赛正风靡福建高校校园,他们在虚拟的计划中“真实”地“创业”,忙得不亦乐乎却又甘甜万分。校园创业计划竞赛何以让大学生激情满怀?他们从中又收获了什么?日前,记者采访了厦门理工学院第二届大学生创业计划竞赛的参赛团队和有关人士。
比赛过程中体会快速成长
从去年起,厦门理工学院第二届大学生创业计划竞赛便吹响了号角,40多个参赛团队开展了紧张而有序的竞赛准备。一年来,参赛选手接受了财务会计、市场调查、创业沙龙等培训,他们利用节假日时间开展市场调查,并撰写修改参赛项目计划书。
据介绍,在竞赛现场问答环节中,评委通常会问公司的盈利模式是什么,公司的优势如何体现,股本构成如何,筹资的渠道有哪些等。
大多数学生因缺乏市场实战经验对盈利模式、管理流程、以及潜在客户等考虑得欠周全,很多参赛学生对数字不太敏感,动辄上百万或上千万,这些让企业家们摇头的数字在他们眼里或许仅仅是个数字而已。
“你们要做的不是怎么去反驳,而是要从企业利益角度思考如何去解决问题,特别忌讳现场不礼貌地回击评委的提问。”该校商学系党总支书记李卫东复赛后对天芒创业团队说。
在决赛中,一路过关斩将的8支团队显得信心十足,面对评委“挑剔”的眼光和辛辣的提问,参赛选手显得镇定自若。一名来自星宇团队的成员赛后说,“评委提问时穷追不舍,就说明他在关注我们,对我们项目或计划有兴趣。”
李卫东说:“创业大赛对大学生综合素质的提高有很大的帮助,他们在组织协调、交流沟通、团队合作等方面都有质的飞跃。”
自由组合中发挥各自专长
在此次比赛中,每个创业团队都设有“公关部经理”,而且绝大多数是形象气质俱佳的女生,她们出色的表现成为比赛现场一道亮丽的风景线。担任评委之一的厦门弘信国际物流有限公司李震总经理说:
“男生睿智沉稳,女生仪态万千。”
许多创业团队吸纳了文、理、工、商、管等各类学科专业学生的参与。如蒲公英创业团队,有英语特长生,有IT精英,有财务高手,有管理专长者,有技术能手,有公关“花旦”等。
“创业大赛不仅仅是理工类学生的舞台,而且是全校各个专业学生的风采展台,大家发挥各自的专业优势,自由组合,共同锻炼。”李卫东说。
为了更好地吸引眼球,达到推销的目的,各个参赛团队都想出不少新手段,除了常见的PPT展示,还有动漫、FLASH秀、视频节目等,生动幽默的表现方式博得全场的阵阵掌声。
从参赛的创业计划来看,该赛事某种程度上是比“创造发明”,拼“先进技术与服务”。赢得评委好评的蒲公英创业团队创办的“君鑫安科技有限公司”,以无线防盗报警系统为核心技术产品开展商业运作;OPEN创业团队的“厦门易启电气有限责任公司”,打出了“绿色节能”核心技术产品“智能型切换电容器接触器”……
创业未必跟科技成果挂钩,也可以是营销品牌或概念,可以以服务为卖点,甚至可以卖信息和“点子”。如天芒创业团队策划的厦门逸飞网络服务公司在CSR(企业社会责任)的基础上提出了全民ESR(教育社会责任)的概念,借助公司平台促进全民教育。新锐创业团队从“拼客”现象中获得灵感,并截取了新闻联播“拼客”报道的视频作为市场分析的材料,很有创意。
鼓励叫好中不忘引导与忠告
创业大赛中,大学生创业计划多为自主创新的项目及与现实生活密切相关的服务类项目,如“自助餐饮服务”、“拼客网络平台”、“社区安防系统”等。一些项目在赛前就受到企业界和风险投资界的关注和好评,其中不乏让企业家们产生投资兴趣和意向的作品。
但虚拟的比赛毕竟不是现实创业,“纸上谈兵”可培养学生的创新意识和创新能力,但一份好的创业计划并不等于能成功创业。赛后,担任决赛的评委在鼓励叫好中不忘给大学生引导与忠告。
“创业大赛主要是为了培养学生的创业能力,运用所学为今后的创新创业铺路。”厦门大学专利事务所所长马应森建议,在项目选择上不要太集中于IT行业;文本要规范且富于吸引力;对企业、项目的管理过程要阐述清楚;每个项目环节都不能“短腿”,不光是听现场说得如何,更要看重项目的可操作性和实际的投资价值。
厦门软件产业投资发展有限公司总经理刘建军认为,大学生要以正确的心态看待比赛,抱着学习的态度,广泛地接触经济、技术、管理等多方面知识,基础知识不扎实会出常识性错误,容易闹笑话。
厦门弘信国际物流有限公司总经理李震说,对创业者而言,持久的激情才能产出效益来,成大事要有胸怀,博大的心和持久的激情是成功的保证,大学生们要早点离开父母的羽翼庇护独立发展。
■本报记者 龙超凡 通讯员 唐红波
《中国教育报》2008年10月14日第2版












